一(yi)年春(chun)做首(shou)，萬物競爭先(xian)。新(xin)年新(xin)氣(qi)象，新(xin)年新(xin)工(gong)凱。廣(guang)西工(gong)凱重工(gong)制造有限公司于(yu)2023年2月6日(ri)正式復工。8時許，公司陸續舉行了隆重的復(fu)(fu)工(gong)儀式、年(nian)度工(gong)作部署(shu)暨復(fu)(fu)工(gong)動員會、中層管理人員工(gong)作布置會，從此時此刻起大家將從(cong)“節假(jia)日模式(shi)”正式轉變成“工作模(mo)式”，工(gong)凱人將(jiang)以飽(bao)滿的姿態，抖擻的精神，健康的身(shen)體，盡一切所能，積極的(de)響應公司的(de)號召，竭盡全力的(de)打響兔年(nian)“第一戰(zhan)”，吹(chui)響勝利的號角。

 公司董(dong)事(shi)長潘秀忠在2023年工作部署(shu)暨(ji)復工動員會上，對2022年的工(gong)作進行復盤，指出(chu)我們(men)在(zai)工(gong)作上存在(zai)的問題，總(zong)結和反思(si)我們(men)的不足(zu)，鼓勵我們(men)痛定(ding)思(si)痛后要勇于奮起直追。會上，潘秀忠董(dong)事長對2023年行業走勢(shi)做了(le)初步(bu)分析，并從安(an)全、產品(pin)質量、產品(pin)服務(wu)、個人(ren)素(su)質和崗位優化等方(fang)面提(ti)出(chu)了(le)具體(ti)的要求(qiu)，對下一步(bu)的工作指明了(le)方(fang)向。

潘秀忠(zhong)董事長指出安(an)(an)(an)全是每(mei)次(ci)會議都(dou)強調的(de)事項，特別是這次(ci)放假比(bi)較(jiao)久，受假期綜(zong)合癥(zheng)的(de)影響，人雖然回到(dao)工作(zuo)崗位(wei)了，但思想不(bu)集中(zhong)，身心疲憊、心情煩躁(zao)，很容易(yi)違章操作(zuo)，引發安(an)(an)(an)全事故。放假期間機器設(she)(she)備長(chang)時(shi)間停止運(yun)行，一(yi)些防護設(she)(she)施、機械設(she)(she)備、電線(xian)電路等停用時(shi)間長(chang)，有可能電線(xian)被老鼠咬斷或設(she)(she)備松動，使(shi)用前(qian)要進行檢(jian)查、維修(xiu)或者加固，安(an)(an)(an)全部要進行安(an)(an)(an)全教育培訓(xun)、安(an)(an)(an)全檢(jian)查和現場安(an)(an)(an)全監督(du)。

 在復工(gong)大會(hui)上，公司黨支部李澤強書記發表講(jiang)話：感謝大家多年(nian)以來的(de)(de)支持和(he)付出，今(jin)天的(de)(de)大會(hui)不(bu)只(zhi)是復工動(dong)員會(hui)更是今(jin)年(nian)如何(he)開展工作(zuo)的(de)(de)部署大會(hui)。所以希望大家都能(neng)人到場(chang)，心(xin)在(zai)崗(gang)，努力開展今(jin)后的(de)(de)工作(zuo)。 李書(shu)記同(tong)時要(yao)求(qiu)支(zhi)部黨(dang)員(yuan)積極(ji)發揮戰斗堡壘作(zuo)用和黨(dang)員(yuan)先鋒(feng)模范作(zuo)用，助力(li)兩新組織穩(wen)崗生產，實(shi)現經濟“開(kai)門(men)紅(hong)”。

 隨后召開的公司中層管理人員工作布置會(hui)，各部(bu)門負責人領任務并(bing)圍繞公司年度目標進行任務分(fen)解，對達(da)成(cheng)目標的過程中可能遇到的困難進行了充(chong)分(fen)的預估，大家積極發言(yan)、獻(xian)計獻(xian)策，會(hui)議在董(dong)事長潘秀忠(zhong)的總結發言(yan)中落下帷幕。